Комплексные решения по расширению бизнеса и увеличению чистой прибыли компании

Обеспечение стабильного развития компании, спокойствие и уверенность руководителя

г. Москва

т. +7 925-6-333-555

api-partnerkld@yandex.ru

Комплексные решения по расширению бизнеса и увеличению чистой прибыли компании

Обеспечение стабильного развития компании, спокойствие и уверенность руководителя

У ВАС ЕСТЬ БОЛЬ - У НАС РЕШЕНИЕ

А

Руководитель всё тащит на себе

Все говорят делегируй, но ничего не выходит? Делегирование - это не причина, а следствие целого ряда мероприятий

Что делать? а) Вначале создать организационную структуру компании и определить кто и какие задачи выполняет. б) Определить загрузку персонала и найти перегруженных сотрудников и явных бездельников распределив нагрузку в) Передать задачи от руководителя к подчиненным

Слишком сложно и долго? Обратитесь к нам! Мы сделаем за вас эту работу

Б

Мало продаж, ХОЧУ БОЛЬШЕ!

Что делать? Всё просто – хорошо бы перестать терять клиентов и заказы.

КАК? Так опять всё очень просто – автоматизировать все процессы работы с клиентом.

И как же это поможет?

Система будет вести учет клиентов, покажет какое количество клиентов совершают повторные покупки, какие клиенты приносят больше всего денег и поможет прогнозировать клиентопоток, внедрение кросс-маркетинга и системы KPI

Как и обещали – РЕШЕНО!

В

Тяжело найти хороших сотрудников, никто не хочет думать? ПОНИМАЮ!

Скажу больше, задача по комплектации штата – одна из самых сложных и вместе с тем важных.

Возможно ли это сделать самостоятельно, за счет ресурсов компании? Увы, НЕТ!

Однако, ВОПРОС РЕШАЕМ!

Как это будет реализовано? Опишу схематично:

Проводим аудит эффективности всего персонала, проводим тестирование персонала на профпригодность, получаете рекомендации по оптимизации рабочего времени сотрудников. В  большинстве случаях без увольнений не обойтись

Что вы получаете?

В вашей компании будут работать профессионалы и вы будете являться таковым, что приводит к увеличению прибыли и росту бизнеса

Г

СЛИШКОМ МНОГО расходов. Необходимо экономить бюджет

Как решить эту задачу?

Практика показывает что лучший способ экономии - это повышение эффективности сотрудников. Не нанимайте новых сотрудников пока не убедитесь что все достаточно загружены.

Простыми словами: вы не знаете на сколько загружены ваши сотрудники и на сколько они эффективны. Ваши сотрудники могут выполнять больше работы при правильно выстроенных бизнес-процессах. Таким образом решится вопрос нехватки кадров и экономии бюджета компании

Какой результат получим? Экономия средств на фонде заработной платы. 

Д

Нечем платить зарплату. НА СЧЕТАХ НЕТ СРЕДСТВ

Очень опасное явление!

В связи с неверным бюджетным планированием в компаниях возникают кассовые разрывы. Обычно они проявляются на спаде работы. Один из признаков кассового разрыва - это перекладывание средств из нового заказа в старый чтобы его закончить.

Решение: увеличение объема работы (прохождение точки безубыточности), сокращение расходов (отказ от излишеств) и проверка жизнеспособности финансовой модели бизнеса (повышение цен на услуги)

Результат: Плавный выход из задолженностей и накопление подушки безопасности на счетах.

Записаться

на консультацию

У ВАС ЕСТЬ БОЛЬ - У НАС РЕШЕНИЕ

А

Руководитель всё тащит на себе

Все говорят делегируй, но ничего не выходит? Делегирование - это не причина, а следствие целого ряда мероприятий

Что делать? а) Вначале создать организационную структуру компании и определить кто и какие задачи выполняет. б) Определить загрузку персонала и найти перегруженных сотрудников и явных бездельников распределив нагрузку в) Передать задачи от руководителя к подчиненным

Слишком сложно и долго? Обратитесь к нам! Мы сделаем за вас эту работу

Б

Тяжело найти хороших сотрудников, никто не хочет думать? ПОНИМАЮ!

Скажу больше, задача по комплектации штата – одна из самых сложных и вместе с тем важных.

Возможно ли это сделать самостоятельно, за счет ресурсов компании? Увы, НЕТ!

Однако, ВОПРОС РЕШАЕМ!

Как это будет реализовано? Опишу схематично:

Проводим аудит эффективности всего персонала, проводим тестирование персонала на профпригодность, получаете рекомендации по оптимизации рабочего времени сотрудников. В  большинстве случаях без увольнений не обойтись

Что вы получаете?

В вашей компании будут работать профессионалы и вы будете являться таковым, что приводит к увеличению прибыли и росту бизнеса

В

Мало продаж, ХОЧУ БОЛЬШЕ!

Что делать? Всё просто – хорошо бы перестать терять клиентов и заказы.

КАК? Так опять всё очень просто – автоматизировать все процессы работы с клиентом.

И как это поможет?

Система будет вести учет клиентов, покажет какое количество клиентов совершают повторные покупки, какие клиенты приносят больше всего денег и поможет прогнозировать клиентопоток, внедрение кросс-маркетинга и системы KPI

Как и обещали – РЕШЕНО!

Г

Нечем платить зарплату. НА СЧЕТАХ НЕТ СРЕДСТВ

Очень опасное явление!

В связи с неверным бюджетным планированием в компаниях возникают кассовые разрывы. Обычно они проявляются на спаде работы. Один из признаков кассового разрыва - это перекладывание средств из нового заказа в старый чтобы его закончить.

Решение: увеличение объема работы (прохождение точки безубыточности), сокращение расходов (отказ от излишеств) и проверка жизнеспособности финансовой модели бизнеса (повышение цен на услуги)

Результат: Плавный выход из задолженностей и накопление подушки безопасности на счетах.

Д

СЛИШКОМ МНОГО расходов. Необходимо экономить бюджет

Как решить эту задачу?

Практика показывает что лучший способ экономии - это повышение эффективности сотрудников. Не нанимайте новых сотрудников пока не убедитесь что все достаточно загружены.

Простыми словами: вы не знаете на сколько загружены ваши сотрудники и на сколько они эффективны. Ваши сотрудники могут выполнять больше работы при правильно выстроенных бизнес-процессах. Таким образом решится вопрос нехватки кадров и экономии бюджета компании

Какой результат получим? Экономия средств на фонде заработной платы. 

Записаться

на консультацию

A

P

I

-

p

a

r

t

n

e

r

Дмитрий Васильевич Куренков

Руководитель компании

Предприниматель с 2005 года.

Один из создателей бизнес клуба Probusinessclub

Бизнес аналитик, консультант, трекер

С 2012 по 2020г. Генеральный директор ООО "Машиностроительное предприятие "Легион-Лидер"

Большой опыт в выстраивании сложных бизнес-процессов:

выполнение оборонных заказов и прохождение военной приемки для Прибалтийский Судостроительный Завод "Янтарь" и 33 Судоремонтный завод. На корветах Адмирал Эссен, Адмирал Макаров, Адмирал Григорович, Большой десантный корабль Иван Грен выполняющих боевые задачи в Средиземном и Черном морях стоят тысячи деталей произведенных на предприятии "МП "Легион-Лидер"

Знания в решении сверхсложных задач:

прохождение ОТК на ОКБ "Факел" (космонавтика)

Уменее организовывать стабильное выполнение заказов на гражданские предприятия: Балткран, СОЯ, БалтМоторс, Автотор, СРЗ "Преголь"

Настойчивость: разработка технологии зготовления деталей для иностранной спецтехники на сельхоз предприятия по программе импортозамещения


В 2021 году создал консалтинговое агентство Api-partner

Уже более 20 компаний  и предприятий получили квалифицированную помощь в сфере финансов, менеджмента и маркетинга

A

P

I

-

p

a

r

t

n

e

r

Дмитрий Васильевич Куренков

Руководитель компании

Предприниматель с 2005 года.

Один из создателей бизнес клуба Probusinessclub

Бизнес аналитик, консультант, трекер

С 2012 по 2020г. Генеральный директор ООО "Машиностроительное предприятие "Легион-Лидер"

Большой опыт в выстраивании сложных бизнес-процессов:

выполнение оборонных заказов и прохождение военной приемки для Прибалтийский Судостроительный Завод "Янтарь" и 33 Судоремонтный завод. На корветах Адмирал Эссен, Адмирал Макаров, Адмирал Григорович, Большой десантный корабль Иван Грен выполняющих боевые задачи в Средиземном и Черном морях стоят тысячи деталей произведенных на предприятии "МП "Легион-Лидер"

Знания в решении сверхсложных задач:

прохождение ОТК на ОКБ "Факел" (космонавтика)

Умение организовывать стабильное выполнение заказов на гражданские предприятия: Балткран, СОЯ, БалтМоторс, Автотор, СРЗ "Преголь"

Настойчивость: разработка технологии изготовления деталей для иностранной спецтехники на сельхоз предприятия по программе импортозамещения


В 2021 году создал консалтинговое агентство Api-partner

Уже более 20 компаний  и предприятий получили квалифицированную помощь в сфере финансов, менеджмента и маркетинга

Мы сотрудничаем с компаниямииз разных сфер деятельности

August

Очистные

сооружения

Magnum-agro

Сельскохозяйственное

предприятие

Globus 39

Визовое

агентство

Канадские дома

Строительная

компания

Получить бесплатную

консультацию

Мы сотрудничаем с компаниямииз разных сфер деятельности

August

Очистные

сооружения

Magnum-agro

Сельскохозяйственное

предприятие

Globus 39

Визовое

агентство

Канадские дома

Строительная

компания

Получить бесплатную

консультацию

Три кита для управления и роста бизнеса

01

МАРКЕТИНГ

Создание потока клиентов обеспечивающего 100% загрузку компании. И увеличение заказов для расширения бизнеса

02

МЕНЕДЖМЕНТ

Создание команды, распределение ролей и функций, обучение рядовых сотрудников и руководителей работе в единой системе

03

ФИНАНСЫ

Создание финансового учета. Увеличение чистой прибыли компании. Накопление подушки безопасности на счетах

Определив и усилив слабые точкимы выведем ваш бизнес на сверх новый уровень!

Три кита для управления и роста бизнеса

01

МАРКЕТИНГ

Создание потока клиентов обеспечивающего 100% загрузку компании. И увеличение заказов для расширения бизнеса

02

МЕНЕДЖМЕНТ

Создание команды, распределение ролей и функций, обучение рядовых сотрудников и руководителей работе в единой системе

03

ФИНАНСЫ

Создание финансового учета. Увеличение чистой прибыли компании. Накопление подушки безопасности на счетах

Определив и усилив слабые точкимы выведем ваш бизнес на сверх новый уровень!

Результаты в цифрах

Пройдя путь оптимизации вам откроются новые горизонты и возможности развития компании

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ СОТРУДНИКОВ

43%

ПОВЫШЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ОТДЕЛОВ ПРОДАЖ

35%

ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ КОМПАНИИ

85%

Результаты в цифрах

Пройдя путь оптимизации вам откроются новые горизонты и возможности развития компании

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ СОТРУДНИКОВ

43%

ПОВЫШЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ОТДЕЛОВ ПРОДАЖ

35%

ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ КОМПАНИИ

85%

Пакеты услуг

ПРОДАЖИ

         Отдел продаж          под ключ

от 250 000 р.

- ВНЕДРЕНИЕ CRM И АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ

- ПОДКЛЮЧЕНИЕ ТЕЛЕФОНИИ, ВКОНТАКТЕ, ИНСТАГРАМ, АВИТО И Т.Д. К CRM

- НАЙМ И ОБУЧЕНИЕ МЕНЕДЖЕРОВ РАБОТЕ В ПРОГРАММЕ

МЕНЕДЖМЕНТ

Система управления персоналом

от 300 000 руб.

- ПОСТРОЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ КОМПАНИИ

- ВНЕДРЕНИЕ ПРОГРАММЫ ДЛЯ РАБОТЫ ВСЕЙ КОМАНДЫ

- ОБУЧЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ РЕГУЛЯРНОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ

НОВЫЙ УРОВЕНЬ ВАШЕГО БИЗНЕСА

Комплекс решений по расширению бизнеса

от 550 000 руб.

- ПОСТРОЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ КОМПАНИИ

-СОЗДАНИЕ СИСТЕМЫ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

-АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ

-СОЗДАНИЕ ФИНАНСОВОГО УЧЕТА

Сопровождение вашего Бизнеса

Так же мы предлагаем сопровождение вашего бизнеса после проведения основных работ и настроек

ВЫ НЕ ОСТАНЕТЕСЬ ОДНИ

Мы продолжим работать с вами на ежемесячной основе. Ваш бизнес будет под наблюдением специалистов

СОТРУДНИЧАЯ С НАМИ

Вы получаете комплексное сопровождение наших консультантов в таких сферах как финансы, менеджмент, маркетинг, автоматизация и т.д.

Сопровождение вашего Бизнеса

Так же мы предлагаем сопровождение вашего бизнеса после проведения основных работ и настроек

ВЫ НЕ ОСТАНЕТЕСЬ ОДНИ

Мы продолжим работать с вами на ежемесячной основе. Ваш бизнес будет под наблюдением специалистов

СОТРУДНИЧАЯ С НАМИ

Вы получаете комплексное сопровождение наших консультантов в таких сферах как финансы, менеджмент, маркетинг, автоматизация и т.д.

Api-partner

г. Москва

api-partnerkld@yandex.ru

Мы в социальных сетях